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2017年度人事培训展开最全面的市场活动
发布时间:2017/6/30 12:05:12
一是要做好安置点项目规划。这块工作请兰云副主任牵头,要以实现“七个搬出”和“五个三”的目标来思考和谋划安置点的问题,要赶快与设计单位对接,从规划、设计、房子造型、外观图案、小区名字等方面都要好好思考,敏尔书记提出的“传统元素、现代表达”能不能实施在这方面,在房子造型上一定不要再是打火机、火材盒,要有动感、有特色,外观把民族元素融入,给人感觉像画卷一样,像黔东南、黔南一样的建筑比较有特色。二是加快项目建设进度。在全省第三次大扶贫推进会上,省政府明确要求2016年还未入住的在6月底前要全部搬迁入住,我们一定要做好2016年的扫尾工作。要改变过去只重视外县移民搬迁工作的错误思想,将外县移民、本市移民同等对待,全力建好坪东洒金安置点(二期)、浙兴商贸城马岭安置点、浙兴商贸城桔山安置点和集镇安置点等等,确保5354户23467人搬迁安置顺利完成。雨季即将到来,市移民局、住建局等要全力以赴,要督促抓紧项目进度,加快搬迁力度,各部门要发挥主观能动性,齐抓共管、合力抓好易地扶贫搬迁。三要做好搬迁群众后续保障。老百姓搬来后,要认真解决好搬迁群众就医、就学、就业、社会保障衔接等方面的问题,要全力抓好各个易地搬迁点的医院、学校等配套设施建设。就业方面属于机关、事业单位和国有企业可以解决的要无条件解决,属于市场、公司渠道解决的,各部门、各单位要积极创造条件解决,确保搬迁贫困群众生计保障。入住安置方面,可以根据人口情况布局,外县的普安、晴隆以汉族、苗族为主,望谟以布依族为主,民族不同、文化不同,可以按地区或者组团的形式分房入住。可以探索人民公社模式,改善搬迁群众的人际关系,真正让群众找到回家的感觉。四是要相互学习和借鉴经验。学习和借鉴好的经验很重要,周末我们还要组织到六盘水去学习,大家要充分借鉴惠水“五个三”和普安江西坡、册亨巧马考察学习好的经验做法。总之城区安置要统筹好就业、集镇安置要抓好产业发展为核心,认真思考、切实落实,特别是洒金安置点的打造,要结合“百花高平”建设,以洒金工业园为核心,把贵州醇景区一起纳入规划打造,建设一个实际人口有40000左右的社区,形成一个生产、生活、生态,宜居、宜业、宜游、宜养的“三生四宜”特色小镇,为10月份全省观摩会献礼。并将耒阳市接纳外地移民的搬迁点打造成为全省的标杆、示范。
(三)要严格兑现奖惩
要抓过程管理考核方案的制定。请脱贫攻坚指挥部尽快把考核方案、过程管理方案按照观摩会期间的讨论意见尽快修改完善,坚持每季度考核一次。下一次的观摩会我建议哪个乡镇在考核中排最后一名就到哪个乡镇开,让在脱贫攻坚中作战不力的乡镇干部丢面子、丢票子、挪位置。这样做,对全体干部也是一个激励,才能使大家知道知耻而后勇,才能使大家摆脱工作的被动局面。
最后,请脱贫攻坚指挥部会后根据产业发展的特点和程序研究农业产业方面的项目观摩一年几次合适。工业方面的观摩、城镇化方面的观摩相关的副市长也要拿出方案。我想通过观摩考核的方式,调动大家的工作主动性和积极性,通过增比进位、晒比述评,找差距,形成我们整个工作如逆水行舟,不进则退,小进就是倒退的局面;形成大家争先恐后、你追我赶的局面。我们耒阳市要在这次脱贫攻坚大比武当中,形成这种态势,集中精气神来抓好落实。
谢谢大家!
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